戴總說(shuō)，每個(gè)人都有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，沒(méi)有人是萬(wàn)事萬(wàn)能的。結(jié)合自己獨(dú)特的人性材質(zhì)、決策邏輯和能力邊界，選擇自己的優(yōu)勢(shì)區(qū)一戰(zhàn)到底，才是天生我才必有用！

今年的國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然低迷，食品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加內(nèi)卷，訂單縮水嚴(yán)重，利潤(rùn)越來(lái)越薄。在這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)之下，我們回味源公司要如何破局？那就要擁有客戶思維、產(chǎn)品思維、競(jìng)爭(zhēng)思維、組織思維。篤定目標(biāo)，謀定而后動(dòng)，躬身入局，做時(shí)間的朋友！

我們的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，必須保持陽(yáng)光、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的最佳狀態(tài)；我們的每個(gè)戰(zhàn)士，必須保持充實(shí)、擔(dān)當(dāng)、進(jìn)取、創(chuàng)新、協(xié)同、分享的統(tǒng)一價(jià)值觀，要在戰(zhàn)斗中淬煉鋼鐵意志、要靈活運(yùn)用管理八步法提升戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，要學(xué)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)分解，把每一個(gè)大的戰(zhàn)斗任務(wù)拆解為N個(gè)小任務(wù)，才能確保這場(chǎng)仗打得穩(wěn)打得好打得贏！

回味源未來(lái)的路，就是一米的寬度，十萬(wàn)米深度，專心專業(yè)專注，一輩子做好咸蛋黃。